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建立销售流程
企业需要根据自身的销售模式和流程，在CRM系统中建立相应的销售流程和工作流。销售流程应包括销售机会管理、客户跟进、订单管理等环节，并与现有业务系统进行无缝集成，实现数据的实时更新和共享。
CRM系统的实施和管理
确定实施计划
在CRM系统实施之前，企业需要制定详细的实施计划，包括系统配置、数据迁移、用户培训等环节。实施计划应细化到每个环节的时间节点和责任人，确保实施过程的顺利进行。
佰龄金康代理制度
一盒168元，一盒60粒（保健量30天，调理量15天，普通代理复购只需要148元）
一、七个级别：普通代理、初级代理、中级代理、gao级代理、合伙人、gao级合伙人、董事
二、推荐奖、平级奖、极差奖、团队分红奖、区代分红
二、团队极差奖
团队极差奖，是一个赚大钱的奖项，当你做到gao级别时，你团队会有比你低级别的代理商，你和他们形成了极差，
你直推代理商越多，你的极差收益就越gao。
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三、团队极差分红奖（月结）：5万分红1％；10万分红2％；20万分红3％；40万分红4％；80万分红5％；120万分红6％；160万分红7％；200万分红8％；240万分红9％；280万分红10％。
举例，如果你某个月团队总业绩达到280万，那么，你整个团队分红是280X10=28万，但业绩不是你一个人做的，是整个团队做的，佰龄金康系统案例看朋友圈：SJ520It，所以，要除去下面代理应拿的分红，比如，你的直推A做了20万业绩，他应该拿20万X3%=0.6万元；直推B做了90万业绩，他应该拿90X5%=4.5万，直推C做了120万业绩，他应该拿120X6%=7.2万，剩余的就是你的分红收入，你应该拿（28-0.6-4.5-7.2=15.7万）。
四、区代提成，一次性拿货50盒，赠送区代理（县区），公司发往该县区的订单，每单均有5元提成。
制度优势：
1、单小容易复制，团队裂变快；
2、中级代理开始平级或超越仍有平级收益
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3、普通代理晋升初级代理、初级代理晋升中级代理，均没有直推人数限制，能力强的下级可推着能力差的上级快速升级。
4、升级靠团队业绩，累积不清零，没有时间限制。
5、拨比70%。
6、可以直接提现到微信，秒到账，零手续费。
7、复购也算累积业绩，享受相应级别优惠价。
进行系统测试和调试
在CRM系统上线之前，企业需要进行详细的系统测试和调试，确保系统的稳定性和功能完备性。测试过程包括功能测试、性能测试、兼容性测试等，以发现和解决问题。
进行用户培训
CRM系统的成功使用离不开用户的积极参与和良好的操作。因此，企业需要对系统的使用者进行充分的培训，包括系统功能的了解、操作规程的掌握以及销售流程的理解等。