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“互联网+农业”是信息化技术与农业融合发展的产物，要想提高农业生产水平，最关键的是要提高农民综合素质，将农民培养成为新型职业农民，提高其知识水平，利用知识和科学技术来改善农业生产困境。
一、美丽天天秒我们先看下他的模式：整个平台身份只有2个身份，一个代理和一个老板，改变了传统的商业模式，国家政策上是三级以内是可以被允许的。
1、推翻原有的微商制度，改良“公排'玩法，结合的产物，采用新的模式：粉丝裂变成代理，需要购买499元礼包，之后享有推广权益（直推100元/单），代理裂变成合伙人，只需要在推荐两个代理，之后享有推广权益（100元/单）、团队收益（200元/单）、平级收益（30元/单）。
2、感恩制度：每个用户晋升到合伙人，都需要给上级留下两个会员（即你升级所需要的那两个会员），到这里团队是不是达到自动扩充了。
3、帮扶制度：所有会员扣除20%的推广收益，转换为帮扶基金池里面，必须强制完成平台任务（帮助2个下级成为老板），完成任务则解锁收益，没有完成的将一直冻结。
二、美丽天天秒商业模式的弊端：
1、整个商业模式的资金波比过于高，很难有许多产品能根据这个商业模式的模式玩法来。
2、商业模式用户留存率低，模式简单粗暴吸粉裂变快是他的优势，同时也衍射了他的不足，容易把人养懒，躺着不动的居多。没有任何一个平台能够扛得住疯狂的韭菜党。
3、高分佣造成的结果，必然是产品成本低、质量差、这些都是恒古不变的，必然是遵循能量守恒定律。
4、商业模式没有设计的闭环，庞大的人流量进来了，却没有真正做到留存和引导解决改变现状，高频次的交易带来的，自然就是通货膨胀。
三、美丽天天秒模式的亮点有:
1.二级分销，不存在多层级制度，合规经营。
2.走人机制，推荐两人消费499成为联创合伙人，即升级成为老板，关系脱离走人。
3.留人机制，自身成为老板后，为上级留的两个代理继续做市场。
4.上帮下扶，下級成为老板后，为上级留人下级成为老板，上级帮扶后可获得帮扶基金，不要担心放的是自己的号，防死号。
对于以前的农民来讲，很多人的知识水平较低，自主学习意识不强，而且学习能力和学习环境有限。所以，在积极推广互联网+农业经济模式时，应该要充分利用互联网的优势，鼓励和引导农民多学习，比如可以利用互联网搭建学习平台，将农民聚集起来，在网络上学习、交流、分享农业生产经验，对农业生产知识进行推广，还可以成立农民培训小组，由相关部门组建专家团队，定期举办培训课程，专家队伍到基层给农民传授知识，为农民提供学习机会，并且引导农民利用网络了解农业发展趋势，培养农民形成互联网+意识，从而促进农业生产水平不断提升。
