美丽天天秒模式系统定制

发布时间:2022年03月29日 阅读:70 次

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生鲜产品自身难保存、易腐坏的特点需要冷链运输过程确保时效性,过长的运输时间可能导致产品腐败或者缺失水分,使产品失去价值,造成损耗。新零售的线上环节实现了跨区域购物,在运输环节上更注重时效性,从而达到新零售的要求。


一、美丽天天秒我们先看下他的模式:整个平台身份只有2个身份,一个代理和一个老板,改变了传统的商业模式,国家政策上是三级以内是可以被允许的。


1、推翻原有的微商制度,改良“公排'玩法,结合的产物,采用新的模式:粉丝裂变成代理,需要购买499元礼包,之后享有推广权益(直推100元/单),代理裂变成合伙人,只需要在推荐两个代理,之后享有推广权益(100元/单)、团队收益(200元/单)、平级收益(30元/单)。


2、感恩制度:每个用户晋升到合伙人,都需要给上级留下两个会员(即你升级所需要的那两个会员),到这里团队是不是达到自动扩充了。


3、帮扶制度:所有会员扣除20%的推广收益,转换为帮扶基金池里面,必须强制完成平台任务(帮助2个下级成为老板),完成任务则解锁收益,没有完成的将一直冻结。


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二、美丽天天秒商业模式的弊端:


1、整个商业模式的资金波比过于高,很难有许多产品能根据这个商业模式的模式玩法来。


2、商业模式用户留存率低,模式简单粗暴吸粉裂变快是他的优势,同时也衍射了他的不足,容易把人养懒,躺着不动的居多。没有任何一个平台能够扛得住疯狂的韭菜党。


3、高分佣造成的结果,必然是产品成本低、质量差、这些都是恒古不变的,必然是遵循能量守恒定律。


4、商业模式没有设计的闭环,庞大的人流量进来了,却没有真正做到留存和引导解决改变现状,高频次的交易带来的,自然就是通货膨胀。


三、美丽天天秒模式的亮点有:


1.二级分销,不存在多层级制度,合规经营。


2.走人机制,推荐两人消费499成为联创合伙人,即升级成为老板,关系脱离走人。


3.留人机制,自身成为老板后,为上级留的两个代理继续做市场。


4.上帮下扶,下級成为老板后,为上级留人下级成为老板,上级帮扶后可获得帮扶基金,不要担心放的是自己的号,防死号。


新零售下的消费者更加注重产品品质,生鲜产品运输过程中的品质保证十分关键,不同生鲜产品的运输环境要求也不同,特殊产品特殊配送的方式可以有效把控产品品质,降低产品损耗,并且增加客户满意度,最终实现双赢。数据化。新零售高度强调数据化运作,将产品从采购至配送实现数据管理,建立一体化平台,有效追溯产品源头,使管理有据可依,避免人工操作失误,安全规范且高效。

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