365月月换包软件商城开发(现成系统)

发布时间:2022年06月22日 阅读:206 次

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优秀的产品规划,让我们产品有了生命力:一是让我们产品规划合理性和说服力;二是产品完整生命周期的思考与版图勾勒。傅盛提出过一个管理三段论,叫做「目标、路径、资源」:找到目标、想清路径、投入资源,而规划恰恰是在其中起到了承上启下的作用。


365月月换包换包系统介绍:


VIP:购买1个包包(365蚊)


分享利润80


365月月换包系统权益:


1、复购一个包285蚊


2、分享10位vip自动晋升团长


3、vip享受一年12次置换啊新款包包权益


团长:购买10个包包(2990蚊)


365月月换包换包小程序系统:分享利润100,团长500


1、复购一个包254蚊


2、分享5位团长自动晋升店长


3、以VIP为单位:新增一位vip赚20差价


店长:购买100个包包(29900蚊)


分享利润120,团长700,店长6000


1、复购一个包234蚊


2、分享5位店长自动晋升总经销商


3、以VIP为单位:新增一位vip赚40差价,团长200差价


4、享受月度团队销售额的分比3-10%

对于管理者:明确产品战略,设定产品目标、落实实施方案、明确落地动作、分析资源投入与产出,以及产品营销计划等事项;对于产品经理:要传递产品价值、争取高层支持、相应资源匹配实现产品方案。


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