美丽天天秒(模式开发)

发布时间:2022年08月02日 阅读:64 次

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从企业创新生态系统的应用角度出发,结合蔚来汽车案例分析探索了“互联网+”的环境为企业提供了技术交叉融合的工具以及平台集成的两大功能。这两大功能帮助企业完成了研发、制造、应用服务三大子系统。使得企业在能够打破技术的局限性,开发创新性的应用服务平台打造特色与优势。


一、美丽天天秒我们先看下他的模式:整个平台身份只有2个身份,一个代理和一个老板,改变了传统的商业模式,国家政策上是三级以内是可以被允许的。


1、推翻原有的微商制度,改良“公排'玩法,结合的产物,采用新的模式:粉丝裂变成代理,需要购买499元礼包,之后享有推广权益(直推100元/单),代理裂变成合伙人,只需要在推荐两个代理,之后享有推广权益(100元/单)、团队收益(200元/单)、平级收益(30元/单)。


2、感恩制度:每个用户晋升到合伙人,都需要给上级留下两个会员(即你升级所需要的那两个会员),到这里团队是不是达到自动扩充了。


3、帮扶制度:所有会员扣除20%的推广收益,转换为帮扶基金池里面,必须强制完成平台任务(帮助2个下级成为老板),完成任务则解锁收益,没有完成的将一直冻结。

二、美丽天天秒商业模式的弊端:


1、整个商业模式的资金波比过于高,很难有许多产品能根据这个商业模式的模式玩法来。


2、商业模式用户留存率低,模式简单粗暴吸粉裂变快是他的优势,同时也衍射了他的不足,容易把人养懒,躺着不动的居多。没有任何一个平台能够扛得住疯狂的韭菜党。


3、高分佣造成的结果,必然是产品成本低、质量差、这些都是恒古不变的,必然是遵循能量守恒定律。


4、商业模式没有设计的闭环,庞大的人流量进来了,却没有真正做到留存和引导解决改变现状,高频次的交易带来的,自然就是通货膨胀。


三、美丽天天秒模式的亮点有:


1.二级分销,不存在多层级制度,合规经营。


2.走人机制,推荐两人消费499成为联创合伙人,即升级成为老板,关系脱离走人。


3.留人机制,自身成为老板后,为上级留的两个代理继续做市场。


4.上帮下扶,下級成为老板后,为上级留人下级成为老板,上级帮扶后可获得帮扶基金,不要担心放的是自己的号,防死号。


杜嘉敏将互联网思维的核心要素归纳为去中心化、简约、极致、快速。并着重强调了与传统思维的本质差别在于去中心化,这种特征使得用户能够直面产品,企业也可以直面用户,用户基数也实现大幅扩展。邵天宇认为互联网思维强调以顾客为中心的思路,这种思路不仅仅应当贯穿在商业模式的各个价值节点上,企业应该把其作为价值的最根本来源。


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