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这场新的破局之道，正是以摆脱流量的束缚为开端的。在这场新变局里，纵然流量依然是重要的，但是，电商玩家们关注的焦点开始从传统意义上的流量思维转移到了更大的层面上，开始转移到了更新的领域里，它们试图通过这样一种「转移」来找到更多新的发展可能性。ali巴巴的产业带建设、京d的产业链打造、拼多多的农研专项，无一不是在向我们透露这样一种发展新趋势。
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康拜尔推行的奖金制度可以按照如下方式进行解读：
一、会员等级（累计消费1000PV为1单）
V1：1单；V2：3单；V3：5单；V4：10单；V5：20单
二、消费奖励
1.消费积分（平均成本控制在5％）
V1赠送1000分日10％；V2赠送4000分日10％；V3赠送8000分日10％；V4赠送18000分日10％；V5赠送40000分日10％；积分可用于商城或门店消费，门店积分公司按0.05元/分给予兑换。
2.消费分红（限时3个月，第1道安全阀）
V1分红额1200；V2分红额3900；V3分红额7000；V4分红额15000；V5分红额32000
平台利润的20％给予用户进行红利分配，每日分红zui高为分红额度的千分之二，会员消费后60个工作日，分红额度入账。
三、推广奖励
1.分享奖励（首次拨出20％，复购拨出0％）
用户首次消费额（PV）的20％
2.绩效奖励（20％到28％）
1万对应2％；3万对应4％；10万对应6％；20万对应8％；40万对应10％；80万对应12％；160万对应14％；320万对应16％；640万对应18％；1280万对应20％
额外奖励：V2绩效奖励增收10％；V3绩效奖励增收20％；V4绩效奖励增收30％；V5绩效奖励增收40％
3.服务奖励（首次9.6％到11.5％，复购4.8％到6.7％）
推荐会员（分享奖励+绩效奖励）收入20％，上返2代
4.福利补贴（6％共享）
小市场5万，奖励5000补贴（30％资产积分）
5.资产积分
收入的10％资产积分
四、加盟店
1.首次加盟
加盟费用为3万元，赠送价值6万元的产品和设备。门店推荐人享有10％的一次性居间费用。剩余利润公司70％，销售公司30％。
2.二次进货
门店在销售公司线上系统进货，折扣zui低4折。进货产品5％到10％计入PV，上传业绩。销售公司70％，集团公司30％。
3.门店收益
其一，产品零售收益；其二，本店市场5％店补；其三，3％平台利润分红，每月进货额在10000元以上；其四，会员积分消费，公司以0.5元/分进行兑付
拨出zui高上限统计：消费积分5％+推荐20％+绩效28％+服务11.5％+福利6％+店补5％+店分红3％=78.5％
当电商行业的发展开始从流量身上转移开去，它才算是真正进入到了一个全新的发展阶段。这是我们判断电商行业的发展是否有创新的不二法则。简单来讲，以流量为衡量标准来分析电商是否进化，才是正确的姿势。由此，我们再来看待以往的那些电商新物种，无论是新零售也好，数字零售也罢，就会发现，它们始终都在围绕着流量这个核心旋转，却始终都没有离开原地。概念换了很多，电商却依然没有发生本质性的变革。直到玩家们再也无法通过流量来获得红利，他们才会开始寻找新的破局之道。