合肥吉尔seo:突破传统营销模式,构建协同共享服务

协同共享是服务化的最高境界,也是移动互联网时代最具生态效益和可持续性的商业发展模式。最终的“协同共享”模式具有零边际成本、共建共享的典型特征,是一种最具生态效益,也最符合移动互联网时代特性的可持续发展模式。这种模式是更高阶段的服务化,与日益成为主流的“个性化的产品生产”不同的是,它用效率消除了生产者和消费者之间的不平等与屏障,用“协同共享”的方式实现了个性化的生活服务,是服务化的终极目标。

合肥吉尔seo
突破传统营销模式,构建协同共享服务

一是以特色产品为突破口,让读者协同创作与共享。出版界曾经有本很知名的畅销书——《秘密花园》,它号称开创了全球成人涂色书风潮之先河,是“为每个人定制的图书”,是一本让成年人放着衣服不洗、放着聚餐不去、放着好多没完成的工作也假装看不见,只顾着在周末装病也要在家里趴在床上画一天的书。合肥吉尔seo告诉大家:它的产生就是一种比较特殊的“服务化”产品。它的内容就是一些黑白的图案,然后给读者彩色铅笔,让他涂色。大家都兴致勃勃,在提供的原有图案基础上发挥想象,还纷纷在网上或朋友圈里晒出来,晒出来的作品不乏神来之笔,也不缺神经大作。所以,这本书大部分的信息,都是用户根据自己的喜好来生产创作的,实际就是以工业化的方式生产了一个“共享内容平台”,是“协同共享”模式的初步有益尝试。此外,维基百科也是一个很好的探索,它的大部分页面都可以由任何人使用浏览器进行阅览和修改,真正实现了全民共建共享信息资源,被称为“人民的大百科全书”,目前它的条目相当于70余部大英百科全书,这就是协同的力量,为移动互联网时代的出版企业服务化转型指明了方向。

二是围绕核心资源,推进共享服务的多元营销模式。出版企业最核心的资源就是图书和版权,传统营销的模式就是卖图书(电子书)和卖版权,随着服务化转型发展到更高阶段,借鉴其他行业经验,可以考虑将图书(电子书)和版权进行共享租用,但是此阶段的共享租用模式远不止于原有的租型模式。合肥吉尔seo提醒大家:它既可以是传统完整版权的租型,还可以是部分版权的租型;既可以租借成品纸书,还可以租借碎片化后的电子书或数字资源;既可以仅租借本出版社的产品,还可以打造市场同类出版社的产品借用平台;既可以租借实物产品,还可以租借相关作者资源、编辑资源、设计资源或培训专家等资源;租用费用既可以按不同时长即时支付,也可以是会员制定期付费甚至可以在一定程度上进行免费(仅收取附加服务的费用);租用既不是服务的起点,也不是服务的终点,而是与读者或用户沟通互动、共建共享的持续过程。

换言之,合肥吉尔seo表示:出版企业要想真正实现与移动互联网时代相适应的服务化转型,就一定要突破传统的卖书或卖版权的单一营销模式,而是要通过共享产品或资源来达到服务读者或客户的目的。这种营销模式与传统营销模式的最大不同并不是“卖”和“租”的差别,而是传统营销做的是找到读者(哪怕精准营销也只是找到更精准的一类人),而这种模式则是找到“生活者”要解决的一类问题,根据问题提供相应的共享服务,在提供服务过程中与“生活者”互动交往、分析问题解决问题、共享价值观和生活理念,体现的是“从交易到交往”的人际传播运营理念。

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