小红书是什么电商模式（小红书跨境电商怎么样）

这家借着跨境电商风口兴起的明星企业，成立仅4年就成为名副其实的“独角兽”。2016年3月，小红书完成C轮融资，其中腾讯以1亿美金领投，GenesisCapital和TiantuCapital跟投，此轮融资后，小红书的估值高达10亿美金，而前几轮融资，真格基金、金沙江创投、纪源资本都是其主要投资人。

1该如何定义小红书?

但很难说，这就是一家跨境电商平台。相比每天新增10万条，总量达七八亿条的商品内容曝光而言，十多万的SKU显得有些单薄。而且关于社区运营的一些数据，几乎都在小红书创始人瞿芳的脑海中，随时可以被调用。所以，他们更重视内容社区业务?“小红书是一个生活方式的入口。”瞿芳说。

这是她与毛文超创业初期就达成的共识，“我们不要做一件小而美的事，跨境电商、垂直电商都是容易碰到天花板的。”创业四年来，瞿芳的感受是每天都在打碎重建自我。所以不给自己设限，公司不因某个标签而受禁锢，这些对她而言才是最重要的。从社区到电商内容是小红书安身立命的技能，团队深知相对可靠、中立的UGC信息是竖起的竞争壁垒。所以小红书对内容唯一的标准就是“有用”。创业之初，小红书上的内容主要是和出境游相关，第一个关于美国的旅游帖还是瞿芳亲自撰写。在当时的时间点来看，聚焦出境游信息分享的平台不在少数，蚂蜂窝、穷游、携程都进入这个领域。

相比购物信息，瞿芳认为旅游信息的更新更加低频，“法国旅游攻略永远都要有埃菲尔塔、香榭丽舍大街，但购物信息不一样，每天可以用不同的口红。”2013年年底，瞿芳和毛文超来到香港中环的Apple旗舰店，随后在小红书上Mark了一下地址，“下面很快出现很多留言，询问不同配置、不同颜色的Apple手机是否还有货。”瞿芳当时最大的感受是用户对购物信息有强大的需求。而之所以将美妆作为切入点，瞿芳认为是时间点使然。“像是京东从3C切入，然后做全品类一样，2013年，小红书面对的也是美妆护肤这个大趋势。”但是很长一段时间，小红书只有一位内容编辑，没有签大V和红人，也没有重运营承诺要给谁流量。

“小红书是搭建一个平台，大家把认为有用的信息发上来，而不是编辑自己生产内容。”拥有一定的用户基础之后，如何完成商业模式的闭环，让创始团队站在一个重要十字路口。