员工敬业度是什么?为什么对公司的成功很重要?

发布时间:1个月前 (2022-04-20 16:00) 阅读: 17 次

近年来,我们已经听到很多有关员工敬业度的重要性的信息。如今的经理们意识到,员工对被阻碍或被殴打没有反应。

相反,他们需要被视为有价值的同事,并具有参与共同任务或项目的意识。这样,创造更好的员工体验通常可以带来更好的业务成果。

但所有人都在谈论开发的员工参与战略和价值敬业的员工生产力和更高水平的员工保留,往往是关于什么都这实际上意味着相对较少的清晰度。

我们如何将其转化为实践,并确保其不仅是夸夸其谈?我们可以期望它对企业的成功做出什么样的贡献-及其底线?

我们将介绍有关员工满意度和敬业度以及您的组织如何将其置于工作核心的一些最重要的观点。我们将详细说明以下内容:

员工敬业度的含义

是什么让员工参与重要(和的危险解除)

不同类型的员工敬业度

您的企业应该引入一些员工敬业度计划。

什么是员工敬业度?

员工敬业度是指旨在增强员工归属感和共同目标的各种实践和技术。

敬业度的重要性已在雇主的思想中占据重要位置。人力资源领导者越来越多地问自己,如何才能加倍努力,使同事感到真正的赞赏。

当然,涉及一定程度的主观性,并且没有一种千篇一律的解决方案。使一个员工感到更加敬业的东西不一定对其他人有用。

但是关键的目标是创建一个工作环境和一种公司文化,使员工对工作充满热情。这将驱使他们改善自己和整个组织。目的是培养激情和持久的忠诚度。

一个员工参与战略需要覆盖一定范围的领域,其中包括:

文化

津贴和奖励

个人和专业发展

工作与生活的平衡

愿景与领导

通讯

现在让我们仔细研究一下为什么员工敬业度如此重要。

为什么员工敬业度很重要?

员工敬业度很重要,原因多种多样,可以通过多种方式将其转化为具体的日常实践。

1.留住员工,减少人员流动

优先考虑员工敬业度的第一个原因是,它可以对员工保留水平产生重大影响。

保留员工是大多数企业的主要问题。失去经验丰富,技术熟练和勤奋的员工可能会造成持久的损失。更不用说迫使雇主寻找新员工来替代他们,这既昂贵又费时。

在这个远程工作的时代,您的员工敬业度计划也需要考虑远程工作人员。它必须解决如何使他们觉得他们是您团队的重要组成部分,从最初的入职阶段开始一直持续到公司的整个过程。

2.提高生产力,减少缺勤

强有力的员工敬业度策略的另一个潜在优势是可以提高生产率。一个敬业的员工更有可能是一个富有成果的。这是因为他们可能会在工作岗位持续更长的时间,并且因为他们对自己的工作充满热情。

相反,缺乏动力的劳动力将更容易出现倦怠和缺勤率升高等问题。

员工敬业度对整体生产力有重要影响。把自己放在员工的鞋子里。如果您觉得老板不喜欢您的努力和技能,那么您可能会失去重点。

技术熟练的员工是必不可少的人力资源。企业需要认识到其价值。

3.敬业的员工推动创新

员工敬业度也可以激发各种新发现。这是因为那些对工作情有独钟的员工将更有动力将自己最好的想法带到餐桌上。

再次,这是关于建立正确的公司文化并为创造力和实验开辟空间。需要鼓励员工分享他们的想法,观察和观点。

员工敬业度有哪些类型?

员工敬业度有不同的类型,不同的雇主有不同的方法。但是,我们可以将这些类型的员工敬业度策略分为三大类:公司文化,工作本身的性质以及个人发展的机会。

1.工作场所文化

在过去的几十年中,企业领导者已经意识到,工人不仅在寻找丰厚的薪水或升职机会,而且还在寻找一种欢迎的工作场所文化。

没有人愿意将时间花在过于严格的工作环境中或同事不开心的工作环境中。敬业度低的员工往往会影响他们的同事,这会影响整个组织的士气。

强调工作场所文化对于在工作时间之外创造更积极,共享的社交生活以及在工作场所本身创造更自由,更自由的氛围(有利于更大的创造力)都非常重要。

2.奖励工作

员工认为自己没有得到与自己的野心水平相称的工作,或者让他们炫耀自己的全部技能和能力,则很有可能脱离工作。

因此,雇主应定期与员工互动,并询问他们在工作中寻找什么以及他们的未来野心。这可以帮助双方保持步调一致。

3.个人发展

如今,员工在培训(包括虚拟培训)和开发方面也在寻找良好的机会。在当今时代,希望为员工提供挑战,使他们能够学习和成长为专业人士。因此,个人发展对于有效的员工敬业度策略至关重要。

您如何建立员工敬业度?

既然我们已经弄清了什么是员工敬业度以及为什么重要,我们现在需要研究如何建立员工敬业度。以下三个建议可以构成您方法的主要支柱。

1.基础广泛的参与策略

首先要说明的是,您应该采用广泛的方法来吸引您的员工。正如我们已经讨论过的,员工敬业度有很多不同的方面(我们在这里只列出了一些内容)。

不要专注于一个方面,例如工作场所文化和社交生活,而要牺牲其他方面。为了使员工真正对工作充满热情,雇主必须考虑他们的所有担忧。

2.衡量员工敬业度

您可以使用多种指标来大致了解您在员工敬业度方面的工作方式。生产力和盈利能力就在其中。

但是,衡量员工敬业度的最有效方法是通过调查或团队消息传递等工具获取员工反馈。

3.员工敬业度调查

一个员工敬业度调查可衡量效果如何你的努力,促使你的员工被证明是非常有效的方法。

您执行此操作的频率取决于您。尽管您不想轰炸人们,但一定要定期测量劳动力的温度(可以这么说),这一点很重要。一个脉冲调查可以给你职场情绪的快速指示。

任何员工敬业度调查应涵盖的关键领域包括:

领导

支持与沟通

工作满意度

实现职业目标

对公司改进的建议

随着企业展望未来,尤其是在COVID后的工作场所,员工敬业度将成为关键的差异化因素。从吸引顶尖人才到留住员工和节省成本,优先考虑敬业度的企业将比不重视敬业度的企业获得更多的成功。