物流仓管管理主要是干什么的(物流仓库工作内容及流程)

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电子公司仓库管理工作人员,要懂得仓库管理的基本知识点,专业的仓库管理技能及相关的操作技巧,才能更好的展开仓管工作。那么,电子公司仓库管理工作内容是什么?仓库管理工作流程是什么呢?

一、验货

1、电子公司仓库管理人员检查送货单上面的名称、规格、数量跟采购单是否是一样,交期是紧急还是提前,如果跟采购单不一致,要及时通知采购处理;

2、电子公司仓库管理人员检查货物是否有损坏,潮湿等异常情况,如果有异常,要如实标准并通知上级领导。采购的物品放置在待检验区、摆放要整齐,标签要朝外。送货物和多物品的名称、规格、对外的箱数表明,对里的数量要进行抽查或是全部盘点。如果核对无误,在上面签名、日期,如果核对有出入,则需要供应商把送货单改成跟实物一样后在确定签名。

3、给货物贴上标签,填写报检单给IQC

二、存储

电子公司仓库管理检验合格的物品,要根据物品的种类、规格、数量放到指定的地方摆放整齐,标签要清晰,标签要做到定点、定位、定量。要做好物料卡账,erp仓库管理系统数据要入账;

三、发料

电子公司仓库管理工作人员发料就要有领料单,发料时,要认真核对物品的编码、数量、规则。做到先进先出。

四、退货

电子公司仓库管理人员在检验不合格物品时,要放置在不合格商品处,填写退货单,并有供应商核对无误之后,签上名字、日期。

五、周期性核对呆滞物料的处理

电子公司仓库管理工作人员在工作时,当生产订单变更、或是库存采购过量情况出现时即出现库存积压情况,一定要及时处理,一般用代用、退回等方式处理;

六、盘点

电子仓库管理工作人员要每个月阅读盘点,保证账单、物品一致;

七、做好7S

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。尤其是安全方面的事项,包含仓库管理工作人员安全、产品安全。例如:仓库要严禁验货、下班要检查水、电、门、窗有没有关好。

电子公司仓库管理工作流程的目的是企业保证仓储货物的完好无损,并确保生产经营活动能够正常进行。电子公司仓库管理工作人员可借助正航erp管理软件,随时掌握库存状态,保证物资能够及时供应,发挥最大的库存周转率。