食品粮油新零售系统开发

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一、食品粮油新零售系统模式与传统零售模式的差异

1.思维、心理、精神的差异

传统零售：企业高层管理思想普遍保守，企业发展的优势在于没有方向就不会扩张。缺点是他们可能会适应当前的形势，不想突破。对新思维,新战略方向的调整,;中层管理往往涉及利益冲突，导致多个部门自相残杀，没有形成线上线下包容的心态;受公司战略方向和中高层领导的影响，基层员工似乎更不愿意吸收一些新事物和新知识。

食品粮油新零售系统：传统零售企业向新零售企业转型，需要高层领导颠覆性的新商业思维，需要中层管理者线上线下的包容心态，需要基层人员的学习精神“思维”引导“思维”，“思维”倡导“精神”。

2.渠道布局不同：单一渠道与所有渠道

传统零售：仅限于早期的“商家”如销售人员、大多数固定店铺等“商家”和第三方网店平台等“网商”。这些购物是由体力、线下位置和平台流量产生的。

食品粮油新零售系统：新零售强调“云商务”的概念，从“脚”出门购物到“手”握鼠标触摸手机，再到“口”声购物、“眼”虚拟现实购物、“脑”购物。购物渠道不断增加，从单一渠道到多渠道，再到所有渠道的协调。全渠道是企业的未来!

3.不同场景：单一与多样化

传统零售：传统的场景是去商店，提货，付款，然后离开。在线零售场景是浏览、购物车、支付和接收包裹，这些都相对简单。

食品粮油新零售系统：由于时间和空间的变化，场景更加复杂。一环不能从链条上掉下来。它需要被深深地关闭，有更多的方式来玩，这更美妙!包括店内购买、APP购买、店内触摸屏购买、VR购买、智能货架购买、直播购买等。

4.不同的购物时间、空间和方式

传统零售：消费者只能在固定的时间和地点购买流行商品。

食品粮油新零售系统：今天的消费者想在任何时间、任何地点、任何方式购买。您可以在商店、商店配送、快递配送、定期配送等处领取。如果我们的商家不能让消费者在任何时间、任何地点、任何方式联系并购买您的产品和服务，将被消费者遗忘。

5.对待社群的态度不同

传统零售业：“中间化”，一种商品要经过几个层次;电子商务是“集中”的，流量聚集在平台上，只有花钱买流量才能有生意;

食品粮油新零售系统：“社群区”，不要什么人生意都做，吸引目标客群就好了”方便、质量、性价比、独特性和移动性”，零售业已经进入精细经营时代。

6.对顾客的不同态度

传统零售：以商品为基础，千方百计向消费者销售商品。

新零售：以人为本，聚集具有相同社区属性的消费者，根据他们的特点和需求提供相应的产品和服务。这样，企业需要更多的商品和服务资源来为消费者提供服务，这对传统的供应链系统是一个巨大的挑战。

新零售突出的核心是一切以消费者体验为核心。我们所谓的线上、线下、全客户群，提供所有渠道、所有类别、所有时间、所有体验服务等，都是为了满足人们随时随地、随意的全方位需求而开发的。在智能技术方面，我们需要依靠大数据和人工智能技术，包括新技术，开放物流产业链。

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