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母婴奶粉红包系统开发插图

说到母婴产品,我们不能不提英氏。在众多母婴品牌中,英氏深谙母婴行业数字化变革迫在眉睫,面对逐渐流失用户的痛点,如果不能找到创新的方式,留存品牌商与客户的互动数据,就很难进行后期的持续营销。

一物一码为英氏提供解决方案
此次英氏采用一物一码系统后,利用便捷的一物一码会员体系功能,建立自己的积分会员体系,与消费者进行直接、有温度的深入互动,从而构建线上线下全渠道统一的新零售模式,以数据驱动实现价值、成本、效率的平衡。
效果数据:
1、有效提升英氏市场影响力120%.
2、实现会员数新增300%,粉丝日活跃度提升3~4倍,每月互动频次超过2万.
3、运营效率提升54%,获客成本降低100%.
4、新用户购买率提升15%、老用户的复购率提升20%、实现整体销售额同比增长25%-30%.

“持续互动”俘获妈妈心,家庭消费“我”说了算。
女性、特别是妈妈在家庭消费方面具有重要的决策权,如果一个母婴品牌可以抓住妈妈对品牌的注意力,与之进行“有温度”的持续互动,往往事半功倍。目前,英氏在全国已经拥有近万家销售门店,为了能给妈妈群体提供更好的用户体验,解决流失的问题。英氏锁定全新的思维模式,找到连接妈妈的友好渠道——从导购出发。母婴奶粉红包系统开发(二维码积分)

众所周知,导购和消费者有着密切的联系,消费者对品牌的第一印象很大程度上依赖于导购。甚至,导购还是企业行走的广告牌,一个好的导购也许会比10个广告的效果还好。那么,该如何有效管理、激励导购与消费者、特别是妈妈群体的互动沟通,为其提供更好的用户体验、以此提高忠诚度?

平衡价值和成本要素,“只做导购爱用的产品”
面对导购这个群体,又该如何为品牌商选择合适的系统?受限于导购的年龄层次、文化水平、以及对新事物的接受程度,一物一码智能营销不仅考虑了系统开发的技术问题,还为品牌商考虑了更多实际的应用场景,实现了价值和成本的平衡,提升了设计艺术。导购只要完成微信扫码的动作,无需安装任何应用,品牌商就能轻松的将导购员纳入了积分会员管理体系,与之互动;以此生成的“导购专属二维码”,成为导购和用户互动z便捷的入口。

“导购扫码+用户扫码”的方式,管理了本来完全不在品牌商视线内的导购员和用户;通过全新的体验方式,将线下的客户数据线上化,大大提高了运营效率,为门店引入巨大流量;留存的互动数据,更好的解构妈妈消费行为,增强妈妈群体对品牌的好感度。

母婴奶粉红包系统开发插图1