酒业新零售系统模式开发

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即使现在企业内部相对完成了经济管理体制，但是依然只是停留在表面，并没有充分发挥其作用，效果不尽理想的情况更是人尽皆知：缺少专业性的工作人员、缺少科学合理的管理方式、缺少足够的工作经验与技术、缺少先进的思维和制度。管理的松散直接关系着企业的发展速度，这些问题正严重困扰着企业稳定顺利的发展。

具体功能如下：

1、线上下单:门店核销:顾客线上商城下单，根据定位附近门店，到门店出示提货码取货，门店导购扫描核销订单，大大缩减取货流程;

2、线下拓客:门店二维码、商品二维码，不放过任何一个线下引流的机会，激活实体店会员流量，O2O火力全开，全方位获客

3、库存管理:门店盘点管理自己的库存并在系统同步，确保消费者下单和库存的信息同步，内置“缺货登记”功能，及时提醒门店补货，打造满意购物体验。

4、订单管理:完美呈现订单详情，包括下单时间、金额、发货情况、有问题订单、退款订单等，并可及时处理自提及门店配送订单，提高服务质量。

5、统计报表:后台有完善的统计功能，统计会员、订单、产品等，用户、商家的会员中心均有对应的统计

长期复制和使用落后陈旧的企业管理模板，影响了企业经理管理的正常进行和开展。企业人员，从上级管理的领导，到下属的工作人员，都死板地遵循着可以出口成章的制度，这样的企业一旦受到市场波动或是企业自身的问题将会无力抵抗。企业人员应当充分意识到引入新的企业管理概念将会带来多大的生机与机遇，长期受到陈旧观念影响的企业，在思考企业未来的时候往往会过于局限和片面，从而忽略了这个互联网时代所带来的新形势。