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柏芬爱新零售系统哪家好?插图

当下越来越多的传统品牌已进入社交新零售这个领域,利用社交生态赋能消费者,进行“以人为本”的裂变传播,为企业带来更多流量,让产品持续爆卖。

1、从2017年到2018年实际上有上百家品牌转型进军社交新零售市场,但最后能存活下来的却寥寥无几。因此,选对趋势、选对方向、选对适合自己的运营模式,它们或许可以活得长久。但是对于大多数传统企业来讲,他们还不了解社交新零售思维、不了解社交新零售模式、更不了解转型社交新零售如何从0到1起盘,1-100增盘。

2、目前,社交新零售是一种主流的商业模式,越来越多的传统企业纷纷选择加入转型升级这个阵营。是否所有的企业都适合做社交新零售其实不管是传统企业、还是传统微商品牌,如今在移动互联网的冲击下,任何企业都不可幸免,你必须要用新思维去适应新趋势。与此同时,还要不断去塑造竞争壁垒,这样才能够笑到最后,做到行业龙头。

3、我们知道流量是一切生意的本质,不管我们是做实体还是电商,没有流量等于零。所以不管商业模式如何发生变化,我们所有行业都是围绕如何低成本获取流量,因此能最低成本获取流量的就是最好的商业模式。我们在讲一个事物的趋势前先简单了解这个事物发展的底层逻辑,只有掌握最底层的逻辑才能更好的把握趋势和把握方向。

所以,再经历过这次疫情影响后,传统企业转型升级社交新零售,需要具备哪些条件呢

a:首先你要做一个自带流量的创始人;

b:打造一款让用户尖叫的爆品;

c:设计符合企业基因的模式+系统工具;

d:组建核心运营团队+极致的起盘方案;

e:系统化培训教育;

f:运用好的营销策略

如果你不了解社交新零售的本质是什么,它的运作模式是什么,那就根本谈不上把品牌做好,90%转型社交新零售起盘的品牌都会在起盘后不到3个月死掉,原因很简单,从一开始就采取了错误的起盘方式,错误的操盘方法,因此项目从一开始就注定失败。

今天的传统企业若想转型升级社交新零售并能成功起盘增盘,必须要掌握系统化的运营体系,精准选品、代理制度设计、推广引流、招商策划、培训体系及资源匹配对接等,并且能够融合贯通,综合运用。

回到今天的主题,转型升级社交新零售如何从0-1起盘,1-100增盘

起盘对于一个项目来说,直接关乎生死。很多品牌,在今年的这场疫情中后知后觉发现社交新零售模式如此火,二话不说,就要转型起盘,一启动,就会发现各种坑来了:

1、不会选品,产品推出没有任何吸引力

2、不懂起盘打法,不会设计模式

3、起盘资料不全面,不会设计招商流程

4、没有培训机制,没有管理机制,没有激励机制

5、不会设计动销策略,运营体系混乱

所以,你真的会起盘吗下面就梳理一下转型社交新零售起盘的核心环节,以便大家能清晰的进行项目起盘。

一、产品品牌策划

分析产品特性,提炼产品卖点,精准品牌定位及品牌形象展示,精心策划指导产品设计包装视觉,规划品牌宣传推广渠道,塑造品牌文化,提升品牌价值。

二、顶层模式设计

根据企业现有情况及行业属性,指导企业进行战略布局规划,设计符合企业基因的顶层架构,根据市场调研及反馈结果,设计合法合规的营销模式制度。

三、起盘运营指导

项目起盘运营规划、起盘所需准备资料、起盘运营计划及执行,根据目标客户属性分析结合招商政策制定专属招商策略。

四、网络基础建设

策划及制作品牌营销型网站、策划及注册品牌专属自媒体平台、完善品牌网络基础资料,布局网络推广渠道。

五、品牌营销推广

网络品牌规划及推广、宣传造势打造个人及团队品牌(IP)、自媒体、短视频等营销推广,传统媒体渠道推广。

六、教育培训策划

培训体系搭建、培训课程设计、培训计划制定、实体店代理培训方案制定。

七、招商会议策划

招商会议策划、邀约政策设计、会务资源对接、会务启动培训、会议造势宣传。

以上六点,只是针对我们起盘一个项目时所具备的核心环节。其实品牌创始人在起盘前就要知道,产品代表1,而市场营销代表0,一款好的爆品有利于营销,这将使1后面的0无限放大。

柏芬爱新零售系统哪家好?插图1