共享店铺门店系统(现成单门店版本)

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共享店铺门店系统(现成单门店版本)

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共享店铺门店系统(现成单门店版本)插图

共享店铺商业模式突然出现并迅速地被很多行业门店所吸引,那么共享店铺到底是一种什么样的模式?又是怎么运营的呢?共享店铺就是让股东通过支付消费入股押金的方式,来免费共享自己已经运营成熟的门店资源,让共享股东用自己的店铺做他的生意的,即为共享股东。

共享店铺,或者说共享门店,其实可以理解为共享思维与店铺经营碰撞产生的一种商业模式,以前有所谓的共享单车、共享充电宝,那些是将产品(单车、充电宝)的使用权拿出来共享,而共享店铺则可以被认为将店铺经营的部分经营权和收益权拿出来做了共享,其实也可以理解为商家经营者的一种有条件的分利手段,通过合理的分权和让利(让利人可以是自己的合作伙伴,也可以是自己的客户),实现更大的经营目标。

共享门店会通过招募股东(或者微股东)来完成共享门店模式的实现,为方便理解,你可以将招募的共享股东理解为店铺的经营合伙人,不过他们不参与店铺的实际经营管理,但可以利用自己手头的资源为店铺带来客户,并获得店铺经营的部分利润分成。

共享门店有几种模式?

“共享店铺,就是将你的门店以共享的形式,将自己的店铺场地、人员、设备、产品等门店经营要素共享出去,让更多有资源的人进来一起经营店铺,并获得分红收益“,最早的共享店铺的说法也便是这种共享思维,而且更多以一种投资型共享门店模式出现,参与共享的人被称为共享股东。共享股东投入的钱可用于锁客获取分红收益,也可用于自己的消费。

后来又出现了新的纯粹的消费型共享门店模式玩法,它是将店铺的经营利润拿出一部分以“分红”的形式返利给到门店消费的客户。当然想要参与分红,那就需要达到一定的消费门槛。由于相对上边的模式而言,投入很小或者说几乎没有什么投入(所谓“投入”也不过是正常消费而已),参与分红的这些人我们称之为共享微股东。

简单来说,共享店铺的本质就是资源互换。实体经济受到互联网时代的冲击,获客成本直线飙升,拓客成了大多数实体店的难题。

店铺里的员工、机器、产品,大多数都是不饱和的状态,并没有完全利用起来,你该赚的钱都没有赚到,其本质意义就是“闲置“由此成本居高不下、回报寥寥无几。

我们把店铺共亨出去,招募部分股东,并为股东设置入股门槛股东缴纳了入股押金之后需要向店铺源源不断地输入客户,那么股东就可以获得该客户消费部分的分红,股东们为店铺降低了成本,盘活了现金流,而股东同时也获得了稳定的投资收益,实现了低门槛创业。

我们把店铺共享给了股东,股东把他们身边的客户带给了我们,本质上是资源互换,也是共享店铺概念的诞生。

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