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微商新零售商城模式系统开发插图

众所周知,现在渠道商并不缺品牌去做,因此向市场铺货就比较容易,但如何找到适合的动销政策、如何配置人员来进行消费者教育、做好服务是十分重要的,因为消费者教育是一个长期的过程,消费群体最多三年就要换一轮,这需要长期的持续投入。

传统微商的暴力刷屏时代已经成为过去式,全新的微商依靠互联网+,进行全网全渠道推广营销,配备防伪控价系统和线上下单系统,从真正意义上打通了线上线下。任何一种单一的渠道都是走不通的,新零售的提出,打破了这种僵局,线上各种平台结合线下门店的模式,让线下传统企业转型和线上企业升级带来了新机遇。

以传统渠道为例,传统线下渠道拿货方式和奖励模式已经满足不了当下新的市场需求,转型升级后以线上微商代理制为渠道订货基础,依靠互联网的社交裂变和强关系传播途径,迅速的扩展渠道范围。而零售不单单是依靠原有的线下门店,传播范围有限,充分结合线上会员分销模式的微商城,依托微信社群庞大的社交网络,打造出门店+线上商城的全新零售模式。也解决了渠道代理疲软、零售黏性不强的尴尬局面。

微商新零售商城模式系统真正做到B端赋能渠道,C端裂变用户,线上线下全面融合,才能打破传统微商的僵局。

作为微商,我们未来如何拥抱新零售,实现线上线下同步收割流量?

人货场的转变:

这指的是人货场的重构,今后的店铺将不按照类目区分,而是按照人群。

人:强化消费者与商家的关系。即商家与消费者之间建立联系通道,满足消费者任何时间、任何地点、任何方式接触产品,商家可以随时触达消费者。

货:传统零售商家以往都是在店铺内利用货架展示产品,但是货架上面的都是动销率高的商品,无法满足消费者个性化需求。在新零售概念下,商家要重塑供应链,实物商品、虚拟商品、服务、知识、课程等都可以是“商品”。

场:当商家将消费者聚集起来,根据需求为其提供相应的商品与服务之后,场就完全改变了。消费者可以到店内消费,也可以在PC、APP、微信上消费,场所与场景改变。

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