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“我们招收的代理分为四个等级,每个等级的拿货价格不一样。”该团队某代理告诉李旭反传销团队,该团队设置了“特约”、“市代”、“省代”、“总代”“股东”五个代理模式,需要投资的金额分别为740元、6400元、16200元、26400元(26400元以上,股东分为不同级别有5万级、10万级、20万级等)。最高级别“股东”和最低级别“特约”,单支产品间的差价能达到40元。

“代理也可以招收自己的下级代理,赚取管理费和差价。”某代理举例说,“省代”的拿货价54元,“总代”的拿货价44元。招收一个“省代”,“总代”就能从中赚取每支10元的差价,利润就是3000元。而“股东”招收一个“总代”每支差价10元,就是6000元利润。

股东可以拿到往下四级代理的利润。第一代每支10元利润,合计6000元;第二代,每支利润7元,合计4200元;第三代,每支利润5元,合计3000元;三代以后,每支利润4元,合计2400元。

“而总代是直接返三代”某代理介绍道。此外,股东分红是以小组为计算,业绩达到5万,就有7%的奖励;达到10万,就有8%的奖励;以此类推,累计等到一千万的时候返利22%。

“供应商管理”的本质是企业主之间的价值交换,包含服务价值/技术能力/人力资源/商品原材料采购/等多层面的合作协同关系。场景不同应用到的供应商服务同样不同,一个项目往往存在多个供应商协同组成业务中枢供应链。

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