原始人美式足球:适时调整是必要的

2018年是各大新零售超市品牌迅速崛起 & 疯狂拓展的一年,16家“超市+餐饮”新零售品牌共开店190家,其中盒马鲜生、超级物种分别开店86家、46家,占总开店数量的七成,生鲜超市的扩张面积涵盖华东、华北,一二三线城市均有布局。

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原始人美式足球告诉大家:即使只是一个独立的商业项目,在经历了几年的运营后,也需要顺应市场实际的需求适时调整自身的发展方向,更何况是一个在全国到处开花的零售品牌,所以关闭部分门店的行为可看作是优胜劣汰的必要措施。5月31日,盒马鲜生昆山新城吾悦广场店正式停止营业,发布此消息的同时,盒马相关人士表示未来将在苏州和昆山开出更多门店。

原始人美式足球表示:2019年,各家新零售品牌已放慢了扩张步伐,这看起来就是一个调整的信号,并且经过几年的经营,品牌已可总结出经验谈来面对新市场的变化及新店的布局。

回过头来,对比一下当初目标(盒马:今年9月底前要开到200家店;7FRESH于2018年表示:未来3-5年开店1000家、小象生鲜于2018年表示:2019年计划开50家…),生鲜超市的光环加成开始有了削减的迹象,消费者也并不一味的开始迷信新零售所带来的便利,新零售的生鲜超市爆发出的种种问题,似乎预示着新零售生鲜超市已经从占地式扩张进入了一个优胜劣汰的竞争阶段。

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