什么是新零售？有效结合移动社交流量、门店流量、抢占线上线下市场帮助企业快速搭建新零售格局，重构消费者、商品、场景关系，多方面打通零售业PC端、移动端、线下门店端，真正帮助零售商企形成前端和后端，线上与线下为一体的全渠道零售体系，重构消费者、商品、场景关系，实现三维一体化管理。
新零售商城怎么做？怎么收费？
要做新零售商城，您至少需要一个营业执照，然后备案一个域名，和购买一台云服务器用于存储商城代码和用户的数据。前期准备好这些资料之后，然后才是起盘阶段。
1、选品新零售其实也是一场选品PK ，很多项目做不起来，是因为选品的问题。看到这，立马就会有很多人反驳：“在一堆同质化的产品面前，再怎么选，也还是那个鸟样。这是旧思维。是时候更新选品的思路了，用时下流行的话来说，要选自带流量或有社交属性的产品。
有社交属性的产品更容易获得消费者的关注与购买，因为产品的传播方式变了。例如在整个白酒界还停留在讲历史悠久、纯粮发酵、窖藏工艺的时候，江小白通过系列打动人心的文案输出，获得众多消费者的共鸣。就算很多不喝白酒的人，也会拍下江小白酒瓶上的文案发到朋友圈，借此来表达自己的某种情怀。在消费者眼里，江小白不再只是一瓶白酒，还有了可以传播的社交属性。
所以社交性的产品，才是我们选品的方向。
2、定价价值才是拉拢消费者的持久手段，市场竞争可以拼产品、拼质量、拼服务、拼技术，千万不能直接拼价格。要知道，买产品和买价格是两个概念！低价产生的，是价格认同，高价产生的是价值认同和品质认同。靠低价吸引来的客户，
也会因为更低的价格而离开。你的价格必须根据你向消费者提供的价值，而非付出的成本来制定，因为消费者内心对于产品是有期望值的，看中的是产品带来的价值。把产品卖值了，可以把那些游离消费者，转变成自己的顾客，把感兴趣的消费者，变成长期客户，把核心目标消费者，培养成忠实推广者。这在社交电商模式中很重要。
在同样的定价下，要保证企业和下级分佣的利润空间，必须要：1、优化供应链，降低不必要成本，精准化产品战略2、优化产品矩阵，追求量价比，消费者根本需求是好产品，是高品质的产品，消费者更愿意选择优质的服务和产品。你的产品不行，项目周期肯定变短，同时还会带来诸多风险，比如投诉、退货等，影响长期运营。
3、推广使用当前市场热点的模式来做推广，一是市场经过前人验证可行，试错成本低，二是人群接受度高，学习容易。新模式推广起来还需要各种讲师、宣传资料，时间成本直线上涨，而直接套用成熟的体系，大家都熟悉，后期可以进行升级拓展，让项目和市场有差异化，用户留存也就更稳固。
总结
了解了专业的新零售营销流程，有起盘的想法，就应该行动起来！最好从最简单的开始，选择一家可靠的服务公司来帮助您前期筹备，准备资料，打造市场系统，剩下的开拓市场就是您专业的地方。